12月28日，“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇·2023中國企業(yè)數字化發(fā)展大會暨優(yōu)秀案例發(fā)布”活動在京舉辦。本屆論壇以“數字化 推動企業(yè)高質量發(fā)展”為主題，由中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會指導，《中國企業(yè)報》集團、《互聯網周刊》主辦，《中國企業(yè)報》集團數字經濟研究院、中企報數字經濟技術有限公司承辦，《中國企業(yè)報》集團數字經濟研究院、中國傳媒大學經濟與管理學院、百度指數提供智庫支持。中國民生銀行股份有限公司戰(zhàn)略客戶部副總經理尚明出席會議并進行主題演講。
　　以下為演講內容：
　　站在新一輪信息技術革命的潮頭浪尖，如何實現數字化轉型，怎樣服務實體經濟，能否抓住當下機遇，這都是時代賦予金融企業(yè)的重要命題。中央金融工作會議提出，“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數字金融五篇大文章”，對金融企業(yè)數字化轉型提出了更高的要求。
　　今天我將從架構設計、體系搭建、組織保障三個層面、結合民生銀行的數字化轉型戰(zhàn)略進行分享思考，共同探討金融領域的數字化轉型路徑課題。
　　在架構設計方面，合理的組織架構是落實轉型規(guī)劃、服務實體經濟的基礎。2021年，民生銀行明確了“打造敏捷高效、體驗極致、價值成長的數字化銀行”的目標，成立了由董事長任組長、經營班子參加的領導小組，負責全行數字化重大事項的決策部署?？傂邪l(fā)展規(guī)劃部負責數字化轉型日常工作的組織推動和跟蹤檢視。新設數據管理部、生態(tài)金融部兩個數字化“先鋒”部門。前者牽頭數據治理，統籌數據資產，發(fā)揮數據價值；后者借助創(chuàng)新機制，通過業(yè)務、風險、科技緊密結合，發(fā)揮生態(tài)金融方案孵化器作用。
　　在體系搭建方面，完善的作業(yè)體系是推動轉型進程、賦能實體經濟的關鍵。建設生態(tài)銀行，就是要創(chuàng)新金融服務，探索場景金融新模式，通過進入或聯合共建生態(tài)，將金融服務融入企業(yè)生產經營和個人生活場景。民生銀行以“民生E鏈”產品為基礎，推出了系列供應鏈數據增信產品，滿足了中小微客戶在各類業(yè)務場景的融資需求，截至2023年9月底，生態(tài)金融業(yè)務系列產品融資余額已突破1000億元。
　　在組織保障方面，系統的組織保障是提升轉型績效、支持實體經濟的支撐。近年來，民生銀行加大外部引進與強化內部培養(yǎng)并重，在持續(xù)引進高素質數字化人才的同時，建立面向全行干部員工的數字化領導能力、數字化專業(yè)能力和數字化通識能力的分層培訓體系，為數字化轉型奠定智力基礎。