六載深耕育科創(chuàng)沃土 萬億融資強產(chǎn)業(yè)根基
科創(chuàng)板開市六年來,堅守板塊定位,深化注冊制改革,已培育589家上市公司,累計募資超1.1萬億元,形成覆蓋新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。從集成電路到生物醫(yī)藥,從高端裝備到新材料,科創(chuàng)板以“硬科技”為主線,不僅見證了一批科技企業(yè)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)舞臺,更以制度創(chuàng)新打通“科技-產(chǎn)業(yè)-資本”循環(huán),為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入澎湃動能。
硬科技企業(yè)集群崛起 創(chuàng)新成果加速落地
2019年7月22日科創(chuàng)板開市,首批25家企業(yè)開啟了資本市場服務(wù)“硬科技”的探索之路。
科創(chuàng)板六年來的核心成就,在于培育了一批突破關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的“硬科技”企業(yè)。截至2025年7月,589家上市公司中,379家入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè),65家成為制造業(yè)“單項冠軍”示范企業(yè),形成了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的“主力軍”。這些企業(yè)通過IPO募資9257億元、再融資1867億元,合計超1.1萬億元,為技術(shù)攻關(guān)提供了充足資金保障。
新華社發(fā) 宋博 制圖
高研發(fā)投入是科創(chuàng)板企業(yè)的鮮明特征。2024年,板塊研發(fā)投入總額達1680億元,是凈利潤的3倍多,研發(fā)強度中位數(shù)12.6%,遠超滬主板(2.7%)、深主板(3.33%)和創(chuàng)業(yè)板(5.3%)。其中,107家公司連續(xù)3年研發(fā)強度超20%,24萬名研發(fā)人員占員工總數(shù)的近三成。持續(xù)的研發(fā)投入催生了豐碩成果:累計發(fā)明專利超12萬項,平均每家216項;35家科創(chuàng)板公司在細分行業(yè)或單項產(chǎn)品上排名全球第一,124家全國排名第一;850余項技術(shù)達到國際先進水平。集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的120家上市公司已形成“設(shè)計-制造-封測”的完整鏈條,顯著提升了產(chǎn)業(yè)的自主化水平。
生物醫(yī)藥領(lǐng)域的突破同樣亮眼。20家適用第五套上市標準的生物醫(yī)藥企業(yè)IPO募資428.71億元,其中19家已實現(xiàn)45款藥品/疫苗上市,貢獻了2018年以來國產(chǎn)創(chuàng)新藥的12%。迪哲醫(yī)藥的舒沃替尼是肺癌領(lǐng)域首個獲中、美兩國雙突破性治療認定的國產(chǎn)創(chuàng)新藥,艾力斯、神州細胞從上市前的零收入,成長為年營收分別超35億元和25億元的企業(yè);此外,16家公司的年營收超1億元,其中4家超10億元。這些企業(yè)以“全球新成果”證明了中國創(chuàng)新藥的國際競爭力,成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。
制度創(chuàng)新持續(xù)深化 改革“試驗田”成效顯著
作為注冊制改革的“試驗田”,科創(chuàng)板六年來構(gòu)建了一套適配科技企業(yè)發(fā)展規(guī)律的制度體系,為資本市場改革提供了“可復(fù)制、可推廣”的經(jīng)驗。多元包容的上市標準打破了傳統(tǒng)盈利門檻,允許未盈利企業(yè)、特殊股權(quán)架構(gòu)企業(yè)、紅籌企業(yè)上市,截至目前已有54家未盈利企業(yè)、8家特殊股權(quán)架構(gòu)企業(yè)、7家紅籌企業(yè)登陸科創(chuàng)板,其中22家未盈利企業(yè)上市后實現(xiàn)盈利并“摘U”。
“科創(chuàng)板八條”發(fā)布一年以來,制度創(chuàng)新進一步向縱深推進。20項新規(guī)圍繞發(fā)行承銷、并購重組等領(lǐng)域提升包容性,新增16家上市公司中的12家為國家級專精特新“小巨人”企業(yè),IPO募資149億元投向半導(dǎo)體、新材料等領(lǐng)域。2025年推出的“1+6”政策更具突破性:“科創(chuàng)成長層”專門服務(wù)技術(shù)突破顯著的未盈利企業(yè),其第五套標準已擴展至人工智能、商業(yè)航天等前沿領(lǐng)域,并試點資深專業(yè)機構(gòu)投資者制度和IPO預(yù)先審閱機制,直擊科技企業(yè)早期融資痛點。
并購重組制度優(yōu)化激活了產(chǎn)業(yè)整合活力。“科創(chuàng)板八條”發(fā)布后,新增產(chǎn)業(yè)并購超110單,披露金額超1400億元,其中35單重大資產(chǎn)重組或發(fā)股類交易,其交易數(shù)超“科創(chuàng)板八條”發(fā)布前的各年之和。華海誠科收購衡所華威后,公司半導(dǎo)體材料出貨量躍居全球第二;概倫電子收購銳成芯微,將打造國內(nèi)首個“EDA+IP”融合生態(tài);南微醫(yī)學(xué)收購英國CME公司、凌云光收購丹麥JAI公司,加速了企業(yè)的全球化布局。此外,支付方式也更趨多元化,華海誠科、陽光諾和采用“股份+定向可轉(zhuǎn)債+現(xiàn)金”組合方式,凌云光通過定增募資7.85億元收購境外標的,既滿足了境外股東的現(xiàn)金退出需求,也緩解了公司自身的資金壓力。
產(chǎn)融生態(tài)日趨完善 良性循環(huán)加速形成
科創(chuàng)板六年來的發(fā)展,不僅是企業(yè)數(shù)量的積累,更是“科技-產(chǎn)業(yè)-資本”生態(tài)的成熟。
資本與人才的深度融合,為生態(tài)注入活力??苿?chuàng)板點燃了“投早、投小、投硬科技”的熱情,約九成企業(yè)上市前獲得創(chuàng)投機構(gòu)投資,平均每家獲投9.3億元,早期科技企業(yè)的融資環(huán)境持續(xù)改善。二級市場上,29條科創(chuàng)板指數(shù)構(gòu)建起多層次投資標的體系,161只跟蹤產(chǎn)品規(guī)模近2600億元,其中科創(chuàng)50指數(shù)規(guī)模超1800億元,成為境內(nèi)“硬科技”投資的“風(fēng)向標”。人才方面,超六成公司的創(chuàng)始團隊為科學(xué)家或工程師,近三成實控人兼任核心技術(shù)人員且擁有博士學(xué)歷,近四成企業(yè)與高校、科研院所進行合作,形成“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新格局。這種“資本追著技術(shù)跑、人才圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)”的生態(tài),正是科技創(chuàng)新活力的最佳注腳。
投資者回報機制不斷完善,夯實資本市場可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)??苿?chuàng)板企業(yè)既重研發(fā),也重回報:2024年,超六成公司推出現(xiàn)金分紅方案,總額達388億元,290家分紅比例超30%,111家實施中期分紅創(chuàng)歷史新高;470家次推出回購、增持方案,金額上限近380億元,91家次利用專項貸款實施回購,彰顯企業(yè)對長期價值的信心。509家公司披露“提質(zhì)增效重回報”行動方案,占比近九成,科創(chuàng)50、科創(chuàng)100指數(shù)成分股全覆蓋,讓投資者共享科技成長紅利。
六載砥礪,科創(chuàng)板已成長為“棟梁之材”。站在新起點,隨著“1+6”政策落地,科創(chuàng)板將進一步提升對前沿科技領(lǐng)域的包容性,以資本之力推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破,為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供更強支撐。
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