低空經濟是2024年最火熱的概念之一。

作為新質生產力的典型代表，低空經濟首次被寫入政府工作報告。

報告提出，大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力，積極培育新興產業(yè)和未來產業(yè)，積極打造生物制造、商業(yè)航天、低空經濟等新增長引擎。

一、低空+，催生萬億產業(yè)新空間

低空經濟包括低空制造、低空飛行、低空保障和綜合服務。低空制造產業(yè)是指面向通用、警用、海關和部分軍用航空器的研發(fā)制造類產業(yè)，低空飛行產業(yè)是低空經濟的核心產業(yè)。

低空經濟的應用范圍廣泛，包括快遞物流、消防救援、基建巡檢、農林植保、氣象探測、個人消費、空中游覽、快遞物流等多個領域。低空經濟產業(yè)鏈鏈條長、輻射面廣，牽動制造業(yè)、數(shù)字經濟、新型消費等業(yè)態(tài)發(fā)展，蘊藏著推動產業(yè)升級、激發(fā)新業(yè)態(tài)的巨大潛能。

低空經濟市場規(guī)模迅速增長，應用場景日益豐富。據(jù)產業(yè)研究部門預測，2023年我國低空經濟規(guī)模超5000億元，其中無人機產業(yè)尤其突出，2030年有望達到2萬億元。

隨著以 5G 為代表的的人工智能、云計算、數(shù)字孿生等信息通信技術的飛速發(fā)展，數(shù)字低空領域正逐漸成為數(shù)字經濟高質量發(fā)展的新引擎。

作為全新的數(shù)字經濟發(fā)展空間，數(shù)字低空的崛起不僅推動了傳統(tǒng)交通網和地面互聯(lián)網向立體空間拓展，實現(xiàn)了數(shù)字經濟布局從“面”向“立體”的轉變，還為各類低空經濟活動提供了技術支撐，形成了新的數(shù)字經濟形態(tài)，催生了萬億產業(yè)新空間。

二、供應鏈管理，挑戰(zhàn)中尋找機遇

低空經濟為產業(yè)鏈型經濟，具有多領域、跨行業(yè)、全鏈條的特點，其產業(yè)鏈上游為原材料與核心零部件領域，研發(fā)包括各種工業(yè)軟件，原材料包括鋼材、鋁合金、高分子材料等，零部件包括芯片、電池、電機等；產業(yè)鏈中游包含無人機、航空器、高端裝備、配套產品、低空保障與綜合服務；銜接下游需要有飛行審批空域備案等，通過后的下游應用是低空經濟與各種產業(yè)的融合。因此，低空經濟在采購供應鏈管理過程中遇到諸多挑戰(zhàn)：

1、供應商管理分散：在低空經濟領域，供應商管理可能更為復雜，因為涉及到多種類型的產品和服務，如飛行器、傳感器、通信設備等。如果供應商管理分散，缺乏集中的供應商主數(shù)據(jù)管理，將導致信息無法共享，增加了供應商管理的難度和風險。

2、采購成本和效率問題：低空經濟的采購過程涉及多個環(huán)節(jié)和多種文件，如采購招標公告、招標文件、中標通知、合同簽署等，傳統(tǒng)的人工方式處理帶來較大的工作量和低效率，如何降低采購和運營成本，提高供應鏈的效率，是低空經濟采購供應鏈管理的一大痛點。

3、多方協(xié)同和溝通困難：低空經濟產業(yè)鏈由低空基礎設施、低空飛行器制造、低空運營服務、低空飛行保障等多個板塊構成，涉及眾多行業(yè)和技術融合。由于不同板塊之間的利益和需求差異，建立有效的協(xié)同和溝通機制對于整個供應鏈的順暢運行至關重要。

4、復雜的需求和變化：低空經濟領域，尤其是eVTOL（電動垂直起降飛行器）等新型航空器的研發(fā)和商業(yè)化過程中，涉及的技術和產品都較為新穎和復雜，導致供應鏈的需求變化快、不確定性高，對供應鏈的預測和規(guī)劃能力提出了更高的要求。

5、風險和不確定性：低空經濟領域存在諸多風險和不確定性，如技術風險、市場風險、法規(guī)風險，以及供應商的質量風險、交貨時間風險、價格風險等，這些風險和不確定性對供應鏈的穩(wěn)定性造成了威脅，要求供應鏈管理者具備較強的風險識別、評估和管理能力。

三、采購數(shù)字化賦能低空經濟產業(yè)供應鏈發(fā)展

結合低空領域企業(yè)的特性，可以通過采購數(shù)字化與供應鏈協(xié)同解決方案，圍繞合規(guī)化、陽光化采購、供應商全生命周期管理、非生物資目錄式自助采購、智能化決策、多場景靈活適配這幾個方面進行重點建設，優(yōu)化供應鏈流程和提高管理效率。

1、供應商績效評估，全局運營管控，優(yōu)化企業(yè)與供應商的整體關系

確保供應商質量：供應商的質量直接關系到低空經濟領域采購安全和服務質量。通過SRM系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的供應商信息平臺，集中化的供應商主數(shù)據(jù)管理，企業(yè)可以更有效地評估供應商的性能，確保他們符合相關標準和要求。

優(yōu)化供應商生態(tài)：制定篩選與評定供應商級別的指標體系，根據(jù)供應商的基本信息、資質證書、產品/服務信息等進行綜合考量，便于選擇合適的合作伙伴，有效地優(yōu)化企業(yè)與供應商的整體關系。

2、AI+數(shù)字化采購，流程標準化、自動化，降低采購成本和提高效率

提高采購效率：通過數(shù)字化采購平臺流程自動化應用，企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化，如自動轉單、自動拆單結算等，減少人工干預，提高采購效率，降低成本。

智能風險管理：數(shù)字化采購平臺支持智能比價、智能選品、智能核價、智能物流等等，并且采購全過程智能客服實時在線響應客戶需求，前置控制供應風險。

3、數(shù)字化重塑流程，敏捷采購與供應鏈，強化多方協(xié)同和溝通能力

采購全過程管控：數(shù)字化采購平臺針對低空領域企業(yè)提供全鏈數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，包括采購采購計劃、供應商管理、采購訂單、審批流程、財務等方面的服務。

跨部門、跨區(qū)域協(xié)作：在低空經濟中，經常涉及多個部門和區(qū)域之間的協(xié)作，如航空器制造、飛行服務、維修保障等。系統(tǒng)可以打破原有的企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理方式和低效溝通方式，提高這些部門之間的數(shù)據(jù)流轉和溝通效率，以防止數(shù)據(jù)不對等導致的低效工作。

4、提升低空經濟的數(shù)字化應用，賦能企業(yè)應對供應鏈復雜需求和變化

前置供應鏈變化需求：引入先進的供應鏈預測和規(guī)劃技術，如人工智能和大數(shù)據(jù)分析，來更好地預測和適應快速變化的需求；同時加強與eVTOL等新型航空器制造商和研發(fā)機構的合作，共同研究市場需求和技術趨勢，以便更早地了解未來需求。

供應鏈風險和不確定性：引入風險管理框架和工具，定期對供應商、市場、技術、法規(guī)等進行風險評估和預測，以便及早發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題，并制定相應的應對策略。

5、智慧采購商城，解決非生物資采購問題，尋源更加精準高效

目錄式靈活采購：企業(yè)商城對接了西域、震坤行、鑫方盛、京東等優(yōu)質主流電商平臺，品類齊全、商品豐富。通過商城，采購人員根據(jù)目錄式分類、關鍵詞等搜索辦公用品、備品備件、福利禮品等采購物資，快速、精準獲得優(yōu)質供應商。

滿足企業(yè)集中采購需求：通過商城，低空領域企業(yè)可以集中分散需求，統(tǒng)一尋源、議價，簽訂采購合同，實現(xiàn)集采管理，將采購中心從成本中心轉為利潤中心，實現(xiàn)采購創(chuàng)收。

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四、低空未來，數(shù)字化挖掘產業(yè)智慧發(fā)展無限可能

技術的不斷進步，低空數(shù)字經濟的未來充滿了無限可能，也促使低空企業(yè)更加注重數(shù)字化技術的應用和創(chuàng)新，向更效益性、數(shù)字化、供應鏈管理化發(fā)展。

目前，企企通已助力眾多低空經濟產業(yè)相關企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化轉型升級，幫助企業(yè)優(yōu)化采購及供應鏈流程、降本采購成本、提升采購效率，提升低空經濟產業(yè)鏈上下游企業(yè)的采購數(shù)字化及供應鏈管理水平。

從航空航天產業(yè)，到物流、農業(yè)、交通、文旅等領域……低空+正展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。未來企企通將聚力新質生產力，積極發(fā)揮采購數(shù)字化技術解決方案優(yōu)勢，深化“低空+”采購應用場景，推動低空經濟供應鏈數(shù)字化“乘風高飛”。