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——中國二十二冶集團華北公司開展“每周一課”二次經營管理經驗分享會提質增效
二次經營不僅是企業(yè)開源增效、確權增收的重要抓手，也是提升企業(yè)創(chuàng)效水平和經營管理水平的重要途徑。
為加強經營預算系統(tǒng)業(yè)務水平，提高新形勢下經營管理工作能力，樹立全員“價值創(chuàng)造”意識，切實貫徹“一次經營論勝負，二次經營論英雄，三次經營論成敗”的壓力傳導思想，中國二十二冶集團華北公司歷時10個月，開展累計21課時的“每周一課”二次經營管理經驗分享會，有效充實了預算管理人員的管理知識和經驗，促進了各項目部之間的交流與溝通，使預算管理人員進一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對經營預算工作的認識和理解。
華北公司機關和各項目的20名經營預算系統(tǒng)人員分別立足項目實際情況，從圖紙優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化稅務、開源節(jié)流、收集審計單位關注要點、施工過程資料收集要點、安裝方面經營點等方面分享創(chuàng)收創(chuàng)效經營點，為提高項目利潤點提供新方案、拓展新思路。
中國二十二冶集團華北公司以“每周一課”為抓手，開展二次經營管理經驗分享課程，不僅強調對理論的理解，更注重與實踐的結合，有利于堵塞效益流失漏洞，增強創(chuàng)新創(chuàng)效水平，為經營管理水平提升夯實了基礎，真正做細做實經營創(chuàng)效目標，為深入推進“大品牌建設年”助力添彩。
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