11月份，第三輸油處已全面進入年底生產總目標的沖刺階段，為確保各項工作能安全平穩(wěn)運行，該處從“設防”、“嚴防”、“預防”三個層面構筑安全防線，為年底各項業(yè)績指標的順利完成保駕護航。

　　冬季設“防”。為提高全員冬季安全生產意識，該處切實落實安全經驗分享制度，以典型案例分析、違章行為講解為內容，加大警示教育和生產行為規(guī)范，正確引導員工增強安全意識，切實提高員工危險識別能力，從思想上杜絕僥幸心理和麻痹心理，夯實安全生產管理基礎。組織員工認真學習冬季風險識別和突發(fā)事件的自我保護知識，確保全員正確檢查、維護、使用消防器材，提高突發(fā)事件的處置和自我防護能力，并通過組織開展有針對性的冬季突發(fā)事件應急預案演練，提高全員應對突發(fā)事件的處置能力。

　　隱患嚴“防”。該處采取提前制定防御措施的方法，在入冬前針對設備安全附件、防護設施、消防器材、消防器材配備以及生產組織過程中可能存在的隱性危險源點進行全面排查和識別，對查出的問題及時組織整改，無法立即整改的制定相應的消減措施。針對交通安全，注重抓好“人、車、路”三要素管理，開展冬季道路危險源點辨識、車輛入冬前保養(yǎng)、駕駛員培訓等活動，使每個管理環(huán)節(jié)安全受控運行，為全年輸油生產任務的圓滿完成打下堅實的基礎。

　　事故預“防”。該處常態(tài)化開展“全員警示教育”、“安全經驗分享”等活動，將各類事故案例和典型違章照片制作成多媒體，利用網絡、公眾號、微信圈等平臺廣泛開展安全經驗分享，多角度、全方位促進員工安全素質提升。同時，充分調動班組的自主能動性，利用交接班會、倒班會等途徑自主開展“油田內外典型安全事故案例教育”和“安全經驗分享活動”，強化和鞏固員工的安全法制觀念和安全防范意識，為冬季安全特殊時期把好關卡，助推作業(yè)區(qū)各項安全預防工作實實在在的落實。（通訊員 趙思思）